ご挨拶ならびに弊社について – 代表取締役 尾城翔太

はじめまして。
株式会社ボルドー・コンサルティング代表取締役の尾城翔太(おじろ しょうた)と申します。

本年9月をもちまして、弊社は第4期目を迎えます。同じ志を持つ素晴らしいご関係者の皆様に恵まれ、その輪が着実に広がっていることを嬉しく思うと同時に、さらなる飛躍に向けて決意を新たにしております。そこで今回は改めて、自己紹介を兼ねて、私のこれまでの歩みとボルドー・コンサルティングを立ち上げるに至った想いをお話しさせていただきます。

「人事」との出会い ― みずほ総合研究所時代
私のキャリアは、2017年に早稲田大学文化構想学部を卒業し、みずほ総合研究所株式会社の人事コンサルティング部に新卒入社したところから始まります。
配属後まもなく携わったのが、日系製造業のPost M&Aにおける人事制度統合プロジェクトでした。従業員意識調査やインタビューを重ねる中で強く印象に残ったのは、「どうやったら昇格できるのか分からない」「給料の仕組みが分からない」という現場の生の声です。
制度は立派に作られていても、働く人に届いていなければ意味がない。経営の想いと従業員の実感の間にある「隔たり」をデータと対話で可視化し、埋めていくことこそが人事コンサルタントの仕事なのだと、キャリアの最初期に学びました。この原体験は、今も私の仕事の軸になっています。

専門性の幅を広げる ― PwCコンサルティング時代
2019年からはPwCコンサルティング合同会社(People & Transformation)に移り、人事制度設計にとどまらず、人事デューデリジェンス、退職給付債務(PBO)計算、評価・給与計算の自動化システム構築など、人事に関わる領域を横断的に経験しました。
特に大手メディアグループの複数子会社合併プロジェクトでは、10社以上の人事制度分析から統合後の就業条件策定までを少人数で担い、「自分の提案がクライアントの意思決定を左右する」という重責とこの仕事の魅力を日々実感しました。制度設計という”設計図”だけでなく、財務・数理・システムといった”実装”の側面まで踏み込めたことは、大きな財産です。

経営と人材をつなぐ視座 ― コーン・フェリー・ジャパン時代
その後、世界最大級の組織・人事コンサルティングファームであるコーン・フェリー・ジャパンに参画し、報酬・組織領域を中心に、グローバルスタンダードの方法論に基づくコンサルティングに携わりました。
ここで得た最大の学びは、「人事は経営そのものである」という視座です。等級や報酬の設計は、突き詰めれば「会社がどこへ向かうのか」「誰にどう報いるのか」という経営意思の表明にほかなりません。国内シンクタンク、Big4、外資系ファームにおいて、それぞれ異なる文化と方法論の中で経験を積んだことで、日本企業の実情に寄り添いながら、世界水準の知見を持ち込むという自分なりのスタイルが固まっていきました。

なぜ起業したのか ― ボルドー・コンサルティング設立の経緯
3つのファームを経て確信したことがあります。それは、本当に人事の力を必要としているのは、大手ファームのサービスに手が届きにくい企業だということです。
大企業向けに磨かれた方法論やフィーの水準は、成長途上の中堅・中小企業にとって必ずしも現実的ではありません。しかし、「人が採れない、育たない、辞めていく」、人にまつわる悩みの切実さはむしろそうした企業の方が大きい。「大手ファーム品質の人事コンサルティングを、もっと身近に、もっと経営に寄り添う形で届けたい」。その想いから、株式会社ボルドー・コンサルティングを設立しました。
社名の「ボルドー」の由来は、代表である私と役員2名がともに早稲田大学の出身であることにあります。早稲田のスクールカラーである「えんじ色」—ボルドーワインの深い赤—から名前を取りました。学生時代に同じ門下で過ごした3人が、社会に出て経験を積み、再び同じ旗の下に集まる。えんじ色の旗を掲げて、クライアントの「人と組織の課題」に真正面から向き合っていく。そんな決意を込めた社名です。

ボルドー・コンサルティングが提供する価値
当社では、人事制度(等級・評価・報酬)の設計・導入支援を中心に、組織・人事に関する経営課題の解決をご支援しています。
我々が一貫して大切にしているのは、「従業員に届く制度」をつくることです。役員会で承認されて終わりではなく、現場の一人ひとりが「この会社で頑張る理由」を実感できるところまで伴走する。新卒時代に聞いた「どうやったら上がれるか分からない」という声を、一社でも多くの会社からなくしていくことが、私の仕事の原点であり目標です。

おわりに
このブログでは今後、人事制度設計の実務的な論点、組織づくりのヒント、中堅・中小企業の経営者の方に役立つ人事の考え方などを発信していく予定です。
人と組織に関するお悩みをお持ちの経営者・人事責任者の方は、ぜひお気軽にご相談ください。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。今後ともボルドー・コンサルティングをよろしくお願いいたします。

株式会社ボルドー・コンサルティング
代表取締役 尾城翔太